Zuyderland Medisch Centrum

Een nieuw ontwerp voor het Zuyderland Medisch Centrum,… Doe je mee?

Op 1 maart 2017 start een nieuw project in het Zuyderland Medisch Centrum in de provincie Limburg, hiervoor zijn we op zoek naar enthousiaste deelnemers! Ben je geïnteresseerd en ben je (bijna) afgestudeerd in de geneeskunde of in een (bedrijfs)economische richting en wil je je blik serieus verbreden? stuur dan snel je CV en motivatiebrief voor 22 februari naar
projects-maastricht@medicalbusiness.nl.

Wat vragen wij van onze deelnemers?

– Gemiddeld 10 uur per week inzet
– Periode van 4 maanden

Afhankelijk van de omvang van het project zal elk team samengesteld worden uit 4-5 leden, waarvan minstens de helft een medische achtergrond heeft

Wat bieden wij onze deelnemers?

– Training en coaching van ervaren consultants en zorgprofessionals
– Toegang tot een breed netwerk van zorgprofessionals, ondernemers en specialisten op het gebied van o.a. verandering en innovatie, kwaliteitswaarborging en onderhandelingsvaardigheden

Zuyderland Medisch Centrum

Briefing

Zuyderland wil haar toekomstige huisvesting beter afstemmen op de zorg die zij wil bieden. Deze huisvesting moet faciliterend aan de patiënt en het zorgproces blijven, maar ook efficiënt en betaalbaar zijn. Toekomstige ontwikkelingen in de zorg(organisatie) en zorgfinanciering, in de ICT, en in de demografie van Zuid-Limburg mogen niet worden vergeten. Relevante ontwikkelingen zullen worden verzameld en in verband gebracht met ziekenhuiscapaciteiten (zoals OK- en IC-gebruik, verpleegbedden, en poli-bezetting). De uiteindelijke aanbevelingen van MBP vormen de basis voor verdere uitwerking van de huisvesting van het Zuyderland ziekenhuis.

Uitdaging

Op korte termijn start een project waarin het MBP team nauw samenwerkt met verschillende medische en niet medische disciplines uit het Zuyderland om deze leerzame en ambitieuze vraagstelling uit te werken.

In afstemming met het Zuyderland is de volgende opdracht geformuleerd:

1. Het in kaart brengen van huidige capaciteit; OK- en IC-gebruik, verpleegbedden, en/of poli bezetting binnen het Zuyderland.

2. Het in kaart brengen van de toekomstige capaciteitsbehoefte. Daarbij rekening houdend met het volgende aspect:

• Het analyseren van algemene ontwikkelingen in de zorg in de regio Zuid-Limburg en het vertalen van deze ontwikkelingen naar consequenties voor het Zuyderland.

3. Advies over de huisvesting van het Zuyderland Ziekenhuis.

Opbouw van het project

Verkenning
In deze fase wordt het plan van aanpak geschreven, doelstelling(en) gedefinieerd, communicatieplan opgesteld en een kernteam van stakeholders samengevoegd.

Analyse
In deze fase wordt data verzameld, zowel kwalitatief als kwantitatief.

Uitwerking
Tijdens deze fase worden de resultaten van de analyse verwerkt en worden de verbetergebieden gedefinieerd.

Afronding
Op basis van de resultaten wordt er een adviesrapport gemaakt met concrete verbetermogelijkheden. Dit wordt gepresenteerd aan de betrokken stakeholders.

Participerende opdrachtgevers

Geïnteresseerd om te participeren in een van onze projecten?